制造业改善支援

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咨询 问题诊断服务
关于次品率高、品质不稳定等生产现场的问题,进行时长半天的现场判断和对从业人员的问询,然后提出诊断报告。若为问题的原因及改善事项不明确的情况,会先明确需要制定的方案。基于诊断报告,之后的5S管理及生产管理的改善计划也会更容易实施。
咨询 改善指导服务
根据生产现场的诊断得出的结果进行提案和实施,并且会对职员进行彻底的培训,使改善效果得以持续。
以生产领导为中心,从现场发现问题及原因,培养成可以解决问题的现场。

 

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咨询 自动化提案
拥有超过1,000家非标设备生产厂家和设计厂家的信息,通过对企业的5S进行诊断,在少人化提出方案、自动化生产线导入上提供支援。
咨询 M&A
我们接受近年活跃在中日制造业间的M&A咨询,为您提供在中国市场的业务合作伙伴以及工厂的收购方/出售方的推荐及选定服务。
咨询 工业园区介绍
可接受工厂迁移和新建时的选址委托。FNA拥有中国各地方政府和招商局资源及人脉,可以为您推荐投资条件和环境基准适合的工业区/开发区。
咨询 贸易业务
活用FNA丰富的数据库为中日企业提供产业设备、材料、工业消耗品、检查机器的采购代理和销售代理等贸易支援。